Knowledge
Drives
Innovation

기업의 혁신은 새로운 시스템이나 방법론을 도입하는 것만으로 완성되지 않습니다.
조직 구성원이 변화의 필요성을 이해하고, 새로운 업무 방식과 사고 체계를 실제 업무에 적용할 수 있어야 합니다.

P&P Advisory는 모듈러 디자인, PLM, BOM, 제품 아키텍처 분야의 국내 최고 수준 전문 교육과 세미나를 제공합니다.

모듈러 디자인 교육 PLM 교육 BOM 교육 경영진 세미나 맞춤형 프로그램

Modular
Design

모듈러 디자인·모듈화 전략·모듈러 아키텍처 전문서 기반의 체계적 교육

PLM / BOM

PLM, BOM, Digital Thread, 제품 데이터 관리 실무 중심 교육

Industry
Cases

자동차, 전기전자, 장비, 바이오, 방산 등 제조 산업 적용 사례 중심 교육

Customized
Program

고객사의 산업, 제품, 조직 수준, 추진 과제에 맞춘 커리큘럼 구성

EDUCATION OVERVIEW

교육은 변화관리의 시작입니다

새로운 방법론과 시스템을 도입해도 현업이 이해하지 못하면 변화는 정착되지 않습니다.

모듈러 디자인, PLM, BOM과 같은 제조 R&D 혁신 주제는 단순 지식 전달을 넘어,
조직의 사고 방식과 업무 기준을 함께 바꾸는 과정이 필요합니다.

P&P Advisory의 교육·세미나는 실제 컨설팅 프로젝트에서 검증된 방법론과 사례를
기반으로 구성됩니다.

경영진에게는 전략적 방향성과 비즈니스 가치를 전달하고, 실무자에게는 현업에서 활용
가능한 분석 방법, 프로세스 설계 방식, 시스템 적용 관점을 제공합니다.

ALIGNMENT

Strategy
Alignment

경영진과 실무자가 같은 방향을 바라볼 수 있도록 혁신 과제의 목적과 추진 방향을 정렬합니다.

METHODOLOGY

Practical
Methodology

이론적 개념에 머무르지 않고, 프로젝트에서 활용 가능한 방법론과 산출물 중심으로 교육합니다.

RELEVANCE

Industry
Relevance

산업별 제품 구조, 개발 방식, BOM 특성, 시스템 환경에 맞춘 사례와 적용 포인트를 제공합니다.

ENABLEMENT

Change
Enablement

교육을 통해 조직 내 공감대를 형성하고, 이후 진단·컨설팅·시스템 구축으로 이어질 기반을 만듭니다.

EDUCATION PROGRAMS

교육 / 세미나 프로그램

국내 주요 제조기업 임직원 교육을 수행해 온 P&P Advisory의 전문 교육 프로그램입니다.

01

임원 세미나

EXECUTIVE SEMINAR

경영진 관점에서 제조 R&D 혁신의 방향을 제시합니다

핵심 개념, 글로벌 트렌드, 국내외 적용 사례, 자사 적용 가능성을 압축적으로 전달합니다. 의사결정자 관점에서 투자 필요성, 추진 방향, 기대 효과를 판단할 수 있도록 구성합니다.

주요 대상
  • CEO, CTO, COO, CDO
  • R&D·생산·품질·구매·서비스 임원
  • 디지털 전환 및 PLM 추진 책임자
  • 신사업·제품 전략 담당 임원
주요 내용
  • 제조 R&D 혁신 트렌드
  • 모듈러 디자인과 Mass Customization
  • PLM과 Digital Thread의 전략적 의미
  • BOM 기준정보와 Value Chain 정합성
  • 국내외 산업별 적용 사례
  • 자사 적용 방향 및 추진 과제 토론
3~4시간 / Half Day강의 + Q&A + 토론임원 맞춤형
02

실무자 교육

PRACTITIONER TRAINING

현업 실무자가 바로 활용할 수 있는 방법론과 실습 중심 교육

개념 설명에 그치지 않고, 분석 방법, 표준화 기준, 프로세스 설계, 시스템 적용 관점을 함께 다룹니다. 필요 시 Workshop과 실습을 포함하여 교육 내용을 현업 과제와 직접 연결합니다.

주요 대상
  • 제품기획, R&D, 설계, 생산기술 담당자
  • PLM, BOM, 기준정보, ERP/MES 연계 담당자
  • 품질, 구매, 서비스, 원가 관리 담당자
  • 모듈화·PLM·BOM 프로젝트 실무자
주요 내용
  • 모듈러 디자인 방법론
  • 제품 아키텍처와 모듈 구조 정의
  • 기능 분석, 인터페이스 분석, 다양성 분석
  • PLM 개요와 Digital Thread
  • E-BOM, M-BOM, S-BOM, C-BOM 구조
  • BOM 표준화와 데이터 마이그레이션
  • 시스템 구축 PMO와 요구사항 정의
1~3일 / Full Day강의 + Workshop + 실습직무별 커리큘럼
03

맞춤형 프로그램

CUSTOMIZED PROGRAM

고객사의 산업·제품·조직 수준에 맞춘 교육 프로그램을 설계합니다

일반 교육이 아니라, 현재 고객사가 겪고 있는 문제와 추진 중인 과제를 중심으로 커리큘럼을 구성합니다. 필요 시 사내 사례, 실제 제품 구조, BOM 샘플, PLM 추진 이슈를 활용하여 교육과 컨설팅을 결합한 형태로 진행할 수 있습니다.

주요 대상
  • 특정 사업부 또는 프로젝트 조직
  • PLM/BOM/모듈화 추진 TF
  • 신규 시스템 구축 준비 조직
  • R&D 혁신 과제 추진 조직
  • 사내 변화관리 및 전파 교육 대상자
주요 내용
  • 고객사 현황 기반 커리큘럼 설계
  • 산업별 맞춤 사례 구성
  • 사내 과제 중심 Workshop
  • 현업 데이터 기반 실습
  • 교육 후 개선 과제 도출
  • 컨설팅 과제 연계 제안
일정 협의온·오프라인 선택완전 커스터마이징
CURRICULUM

모듈러디자인 교육 커리큘럼

모듈러 디자인의 개념부터 모듈 구조 설계, 운영관리 체계까지 단계적으로 학습합니다.

SESSION 주제 주요 내용 구분
01 모듈화 개요 & 필요성 4차 산업혁명과 제품 복잡성 증가, Mass Customization 대응 전략, 글로벌 선진 사례 기초
02 모듈러 아키텍처 이론 모듈 정의 및 분류, 인터페이스 표준화 원칙, 제품 플랫폼 전략 이론
03 모듈 구조 정의 방법론 기능 분석, DSM, 모듈 드라이버 분석, 모듈 정의 방법론
04 산업별 모듈화 사례 자동차, 전자, 중공업, 바이오 산업별 모듈화 적용 사례 및 Lesson Learned 사례
05 모듈 운영관리 체계 모듈 운영관리 프로세스, 모듈 수명주기 관리, PLM 시스템 연계 방안 심화
06 Workshop & 실습 참가자 실제 제품에 모듈러 디자인 방법론 적용, 전문가 코칭 및 피드백 워크숍
CURRICULUM

PLM / BOM 교육 커리큘럼

PLM과 BOM을 제품 데이터 운영 체계 관점에서 학습합니다.

PLM과 BOM 교육은 단순 시스템 기능 교육이 아닙니다. 제품 수명주기 전반의 데이터 흐름,
기준정보, BOM 유형, 시스템 연계, 구축 PMO 관점에서 PLM/BOM을 이해하도록 구성합니다.

SESSION 주제 주요 내용 구분
01 PLM 개요 & 트렌드 디지털 전환과 PLM의 역할, 글로벌 PLM 솔루션 현황, Digital Thread 개념 기초
02 BOM 기초 & 유형 E-BOM, M-BOM, S-BOM, C-BOM 개념 및 차이, 산업별 BOM 특성, BOM 성숙도 모델 이론
03 PLM 전략 수립 방법론 As-Is 진단 프레임워크, To-Be 설계 방법론, PLM 로드맵 수립 실습 방법론
04 BOM 표준화 실무 부품 코드 체계 설계, BOM 데이터 품질 관리, 데이터 마이그레이션 전략 실무
05 시스템 구축 PMO PLM 구축 프로젝트 관리, 벤더 선정 기준, ERP/MES 연계 설계 방법 심화
TRAINING DELIVERY

교육 방식

고객사의 교육 목적과 대상자 수준에 맞춰 다양한 방식으로 운영합니다.

오프라인 세미나

경영진 세미나, 전사 교육, 프로젝트 착수 워크숍 등 집중도가 필요한 교육에 적합합니다.

특징
  • 현장 몰입도 높음
  • Q&A와 토론에 유리
  • 조직 공감대 형성에 효과적

온라인 교육

지역 분산 조직, 해외 법인, 반복 교육이 필요한 조직을 대상으로 효율적으로 운영할 수 있습니다.

특징
  • 장소 제약 최소화
  • 녹화 및 반복 학습 가능
  • 다수 인원 동시 교육 가능

Workshop형 교육

실제 제품, BOM, PLM 이슈를 기반으로 교육과 문제 해결을 결합합니다.

특징
  • 현업 과제와 직접 연결
  • 실습과 피드백 중심
  • 교육 후 개선 과제 도출 가능

맞춤형 사내 프로그램

고객사의 산업, 제품, 조직 수준, 프로젝트 목적에 맞춰 커리큘럼과 사례를 재구성합니다.

특징
  • 사내 용어와 사례 반영
  • 프로젝트 추진 과제와 연계
  • 교육 이후 컨설팅 과제 전환 가능
DIFFERENTIATORS

이론보다 현장 적용성을 중시합니다

P&P Advisory 교육은 실제 프로젝트 경험과 국내 제조기업의 업무 환경을 기반으로 구성됩니다.

01

실제 프로젝트 경험 기반

P&P Advisory는 다양한 제조기업에서 PLM, BOM, 모듈러 디자인, 제품 아키텍처 프로젝트를 수행해 왔으며, 실제 현장에서 발생하는 이슈와 해결 접근법을 중심으로 설명합니다.

02

경영진과 실무자를 모두 아우르는 커리큘럼

경영진에게는 전략적 방향성과 투자 판단 기준을, 실무자에게는 분석 방법론과 실행 절차를 제공합니다. 동일한 주제를 대상자 수준에 맞게 다르게 구성합니다.

03

국내 제조기업에 맞춘 사례와 방법론

해외 이론을 단순 번역하지 않고, 국내 제조기업의 조직 구조, 개발 방식, 시스템 환경, 협업 문화를 고려한 현실적인 교육을 제공합니다.

04

교육 이후 컨설팅 연계 가능

교육에서 끝나는 것이 아니라, 필요 시 현황 진단, 마스터플랜 수립, 시스템 구축, 운영관리 체계 설계로 연계할 수 있습니다.

EDUCATION INQUIRY

교육 / 세미나
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귀사의 교육 니즈와 일정에 맞는 최적의 프로그램을 제안해드립니다. 담당 컨설턴트가 직접 연락드려 교육 대상, 인원, 희망 일정, 주요 관심 주제를 확인한 후 맞춤형 커리큘럼을 구성합니다.